Prestations

Formation au château du Boulleaume (60) Répétition des managers en temps que musiciens instrumentistes Photographie Poly-Forme
"Répétition des managers en temps que musiciens instrumentistes"

8 à 9 intervenants :
Hervé Damoizeau (senior partner)
Anne Juvanteny (coach)
François Merlin (chef d'orchestre)
5 à 6 musiciens professionnels

Durée: 3 jours - 6 à 7 participants

Formation au château du Boulleaume Echange de l'apprenti chef avec le coach - Photographie Poly-Forme
"Echange de l'apprenti chef avec le coach"

Formation au château du Boulleaume Mise en situation de direction d'orchestre - Photographie Poly-Forme
"Mise en situation de direction d'orchestre"


Formation :


"Mieux manager c’est d’abord mieux se connaître"

Réagir dans une situation où les réflexes acquis depuis des années ne sont plus opérants fait jaillir spontanément des réflexes naturels et personnels.


Le besoin DRH :

Améliorer le comportement managérial des cadres à haut potentiel dans le sens du dépassement de soi, de la remise en question, de la performance, de l’adaptabilité et de l’innovation.


L’idée Poly-Forme :

Faire vivre aux cadres une expérience marquante et exigeante intellectuellement afin de solliciter leur capacité à puiser dans leurs ressources les plus profondes. Après une brève initiation à la direction et à l’exécution musicales, le manager est plongé successivement dans les 3 situations suivantes : chef d’orchestre, musicien et observateur. Ces contextes inhabituels sont pour lui l’occasion de se révéler et de fixer son challenge d’évolution.

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Sommaire de la prestation :

5 semaines avant la formation :
  • Préparation de la formation
    • Quiz musical, autoévaluation du
      comportement managérial
    • Choix de l’œuvre à interpréter
La formation :
  • Jour 1
    • Apprentissage des bases de la direction et exécution musicales
    • Participation en temps que musicien instrumentiste dans l’orchestre dirigé par François Merlin
  • Jours 2 & 3
    • 1ères mises en situations successives de Chef d’orchestre, musicien et observateur
    • Choix personnel d’amélioration sur un ou deux points particuliers jugés défaillants par l’apprenant et les formateurs
    • Echanges en face à face en 2 temps, avec
      • Le musicien
      • Le chef d’orchestre, le coach ou le senior manager
    • Evaluation de la perception de l’apprenant par le musicien
    • 2èmes mises en situations successives
    • Suite du processus identique
    • 3èmes mises en situations successives
    • Analyse des progrès et évaluations par les formateurs
    • Restitution aux apprenants de leur profil managérial et construction de la feuille de route individuelle.

Produit fini de la formation :

voir « Le produit fini de la formation »


5 semaines après la formation :
  • Feed-back de 2 heures